ITコンサルティング・PMO

戦略立案から実行フェーズまで、さまざまな大規模開発プロジェクトを成功に導いてきた経験豊富なITコンサルタントがクライアント企業に伴走します。Hakuhodo DY ONEは、AIや新規事業チームとの二人三脚での支援実績も多く、ユーザーサイドとシステムサイドの両方の視点をからIT開発へとつなげていくことを得意としています。

ITコンサルティング：4視点でのアプローチ

「ユーザーとシステム」、「トップダウンとボトムアップ」という双方向の観点でITプロジェクトを推進します。ITコンサルタントが4つの観点でバランスを取ることで、戦略的かつ実務的なIT開発を実現します。

トップダウンの観点

経営層のビジョン・戦略からITの方向性を定め、企業全体の目標達成に向けたIT投資計画を策定します。

ユーザーサイドの観点

業務プロセスやユーザーニーズを深く掘り下げ、ユーザー体験の最適化とシステム利用環境の改善を図ります。

システムサイドの観点

技術的制約や既存システムを理解し、最適なシステムアーキテクチャを設計。効率的な開発と長期的な保守性を考慮します。

ボトムアップの観点

現場からのフィードバックを取り入れ、実務レベルでの課題解決や改善提案を推進。チーム間の柔軟な連携を促します。

主要なエキスパート

Hakuhodo DY ONEのグループ会社であるReD.との連携のもと、DXビジネスコンサルタントを中心に、デザイナーやエンジニアなど多用なエキスパートで構成されたチームでサービスを提供します。

中原 柊（なかはら しゅう）
DXコンサルティング本部 シニアマネージャー/チーフAIストラテジスト

大手コンサルティングファーム、法人向けスタートアップを経て現職。プロジェクトリードとして生成AIの企業実装を多数推進。メディア、Webサービス、通信、エネルギー業界を中心に、DX企画、CX改革、事業戦略、販促領域などに幅広く携わる。Hakuhodo DY ONEのDXコンサルティングの最重点領域の一つであるAIコンサルティング事業をリードする。博報堂ＤＹグループ全体のAI活用を推進するHCAI Instituteにも所属。主な著書に『DXの真髄に迫る』（共著/東洋経済新報社）。

福原 寛（ふくはら ひろし）
DXコンサルティング本部 シニアマネージャー

大手コンサルティングファームを経て、現職。保険、通信、ハイテク業界を中心に、営業・業務のDX実装プロジェクトを多数経験。近年は、クライアント企業に併走し、生成AIを活用したビジネスインパクト創出をリード。企業の業務プロセスやサービスへの生成AI実装における実践的課題に精通し、高い解像度の知見を有する。データサイエンティストとして Hakuhodo DY ONEのナレッジ検索におけるレコメンデーションエンジンの開発PoCも経験。

株式会社ReD. (https://www.red-firm.co.jp/)

ビジネスデザインファームとして、独自市場の創造や新規事業開発を支援するコンサルティング事業を展開しています。博報堂ＤＹグループが掲げる「生活者発想」で培われたインサイトの発見と、Hakuhodo DY ONEが強みとする「顧客データに基づいた科学的アプローチ」。定性・定量それぞれの武器を最大限に活かした、事業成長に伴走するコンサルティング活動を通じて、企業が全社一丸となって価値創造や伝達をおこなっていく文化を醸成していきます。

• ※1 アジャイル型：大規模な計画や長期的なスケジュールではなく、小さな作業単位で実装とテストのサイクルを回し製品・サービス開発する手法。
• ※2 WEB3.0：ブロックチェーン技術を基盤に、暗号資産等のトークンを媒体として価値の共創・保有・交換をおこなう経済。
• ※3 PEST分析： Politics、Economy、Society、Technologyの頭文字を取ったもので、外部環境を4軸で分析するフレームワーク。
• ※4 マクロ環境調査：企業の外部環境のうち、単独では統制不可能なもの、社会の流れを捉える調査。
• ※5 ミクロ環境調査：市場の規模や成長性、流通チャネルの構造、顧客動向など企業によって準統制可能なものに対する調査。
• ※6 PoC：Proof of Conceptの略で、新たなサービスやアイデア、技術などの実現可能性や効果について検証する作業。
• ※7 PoV：Proof of Valueの略で、新たなサービスやアイデア、技術などが実際にどの程度の価値をもたらすかを検証する作業。
• ※8 PoB：Proof of Businesの略で、新たなサービスやアイデア、技術などがビジネスとして成立するかを検証する作業。